Guide pratique sur la supply chain

Dans l’industrie, chaque étape de la production doit maintenir un flux en harmonie, de sorte que l’ensemble du processus soit aligné. Cette harmonisation doit avoir lieu depuis l’achat avec les fournisseurs jusqu’à la livraison du produit final au client. Ainsi, dans les grandes ou les petites entreprises, la planification et le contrôle de toute la chaîne de production deviennent essentiels pour le succès de l’entreprise et dans cette perspective la chaîne d’approvisionnement entre.

Savoir ce qu’est une chaîne d’approvisionnement

Le terme supply chain ou chaîne d’approvisionnement peut être compris comme un système d’organisation de processus, de ressources, de personnes, d’activités et d’informations. Cette gestion de la chaîne logistique maintient les efforts pour effectuer l’ensemble de procédures configurées depuis la réception et le stockage de vos marchandises jusqu’à la livraison au client final. Et précisément parce qu’il englobe plusieurs étapes et tâches d’une entreprise qui s’appelle une chaîne.

De plus, en incluant des activités qui affectent directement votre prestation de services, l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement influence la satisfaction client et votre compétitivité sur le marché.

En effet, les entreprises qui ont des processus de chaîne d’approvisionnement bien structurés et alignés obtiennent plus d’agilité dans la livraison des commandes, réduisent considérablement les goulots d’étranglement de la production et évitent encore de nombreuses pertes et pertes. Vous pouvez visiter ce site pour avoir plus d’informations.

Importance de la supply chain d’une entreprise

L’importance d’une chaîne logistique bien planifiée et structurée se reflète dans l’impact sur les trois niveaux de décision de l’entreprise : stratégique, tactique et opérationnel. Ces impacts peuvent être résumés en quatre points :

  • Respect des délais : des étapes bien organisées conduisent à des flux logistiques plus fluides, rendant le transport et la distribution au client dans les délais stipulés et convenus entre les parties. En ce sens, une communication fréquente et efficace est essentielle pour assurer la fluidité nécessaire dans les processus.
  • Réduction des coûts : une fois toutes les étapes internes et externes planifiées et organisées, il devient plus facile de réduire les coûts et les risques potentiels, en anticipant les problèmes éventuels et en les résolvant à peu de frais.
  • La satisfaction du client : est l’objectif principal de chaque entreprise. Une chaîne d’approvisionnement bien organisée permet non seulement de satisfaire le client en respectant les délais, mais aussi en augmentant la qualité et en ajoutant plus de valeur à l’expérience.
  • Durabilité : une chaîne d’approvisionnement bien gérée contribue également à la durabilité de l’entreprise dans son sens le plus large, impliquant non seulement des questions environnementales, mais aussi sociales et même juridiques.

Les principaux éléments de la chaîne d’approvisionnement

La la supply chain n’est autre que l’ensemble de processus consistant à une gestion des flux physiques efficace.

  • Fournisseurs

Les fournisseurs utilisent des matières premières pour fabriquer des intrants, qui seront utilisés par les fabricants pour produire des biens. Ainsi, les fournisseurs ont besoin d’une entreprise pour extraire cette matière première et d’une seconde pour transporter le matériau jusqu’à leur emplacement.

  • Fabricants

À partir des intrants achetés à leurs fournisseurs, les industriels développent des produits qui seront vendus au consommateur final. Ainsi, les fabricants ont besoin d’un fournisseur et d’un transporteur pour acheminer ces intrants vers les usines.

  • Distributeurs

Avec le produit final en main, les fabricants stockent leurs produits dans des entrepôts, des entrepôts et des centres de distribution. À partir de ces emplacements, les distributeurs transportent ces produits des fabricants aux détaillants, où ils seront mis à la disposition du consommateur final. Dans certains cas, comme le e-commerce par exemple, il est possible que cette dernière étape soit raccourcie, le produit allant directement des centres de distribution et des entrepôts au domicile du client.

  • Détaillants

Après avoir reçu les produits des mains des distributeurs, les détaillants les mettent en vente, pour être achetés par le peuple. En plus d’être responsable de la vente des marchandises, le détaillant est celui qui signale au reste de la chaîne s’il faut réduire, augmenter ou maintenir le niveau de production. Car, en mesurant la demande de produits, il est possible de comprendre s’il existe un stock minimum pour éviter une pénurie de marchandises.